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物业管理素材权威发布_m3u8视频可以永久保存(2024年11月精准访谈)

内容来源：二八图鉴所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

物业管理素材

【翻牌】捡到了CT一品小区127栋物管的手机… 家人们这里是业主群日常的高柱，网上业主群笑话没有合适素材了所以自己做了下捡手机，大家不介意的话可以尝尝𐟙Œ𐟏𛀀

辽宁，沈阳。80岁的毕大娘住在6楼，虽然小区有电梯，但是她却不能乘电梯，每天爬上爬下，她实在无法坚持下去，便找来调解员，大娘表示:这栋楼的首领不让她乘电梯。沈阳的一位80岁老奶奶，名叫毕大娘，住在6楼。这栋楼有电梯，但毕大娘却不能乘坐。每天爬上爬下，老人家实在吃不消了，便找来调解员，说这栋楼的“首领”不让她坐电梯。这“首领”可不是什么黑帮老大，而是指这栋楼的物业管理。毕大娘说，物业公司规定，只有70岁以上的老年人才可以乘坐电梯。毕大娘今年80岁，按理说应该符合条件，可物业公司却以“没有办理老年证”为由，拒绝她乘坐电梯。毕大娘表示，她已经多次向物业公司提出申请，但始终没有得到答复。物业公司也表示，他们有自己的规定，必须按照规定办事。这真是一个让人啼笑皆非的事情。80岁的老太太，每天爬上爬下，身体吃不消，物业公司却以“没有办理老年证”为由，拒绝她乘坐电梯。这到底是“管理”还是“刁难”？老人家每天爬上爬下，不仅辛苦，而且存在安全隐患。物业公司应该站在老人的角度考虑问题，而不是一味地执行自己的规定。希望有关部门能够介入此事，帮助毕大娘解决问题。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

一辈子发不了财的 20 个工作： 1、收银员 2、仓库管理员 3、图书管理员 4、文员 5、数据录入员 6、收银员 7、酒店服务员 8、物业管理员 9、幼师 10、护工 11、园艺工人 12、美甲师 13、健身教练 14、化妆师 15、摄影师助理 16、咖啡师 17、烘焙师 18、动物饲养员 19、服装导购员 20、游乐场工作人员。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

这个派出所所长火了！女子没交物业费，物业不让他回家，派出所所长怒怼物业：“你们有什么权利不让业主回家？你们这样简直就是侮辱国家！”网友：说得好！主仆都不分了，权力太大了，要这物业何用，赶快取消！业主想要回自己家，却要因为自己没有交物业费而被物业阻拦住不让自己回家，这件事情听起来就十分的荒谬。现在的网络发达，时不时的就会在网上看到一些胡搅蛮缠的物业以及一些“霸权主义”的物业公司，凭借着自己在小区的权利就规定一些奇葩的要求，以此伤害到了业主的权利。要知道，小区是业主们的家，而物业只是来帮助管理小区各个方面的一方，说白了就是小区各位业主的助理，如果自己的服务态度好，想必明事理的业主们肯定会大力支持物业的工作，也不会出现因为没交物业费不让回家的事情了。幸好还有我们警察同志给人民撑腰，不然真的是要这种无理的物业给给欺负了，再者，业主回自己家是自己合法的权利，任何人都不能无故阻拦其回家的权利。最后，给我们的人民警察同志点赞，坚决的维护人民的权利与利益，这才是我们最信任的那个“最安全的陌生人“。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

网页链接安置点小区物业投标方案（448页）（2024年修订版）标书方案智库是一个致力于为广大用户提供全方位标书服务的专业平台。我们深知标书在商业活动中的关键作用，因此围绕标书的全生命周期，精心打造了一系列优质、高效的服务，助力您在激烈的市场竞争中脱颖而出。【方案素材文库】涵盖各行业的投标方案，且同一行业方案有多种角度、多种类型，可实现一站式的方案素材采集【投标文件审核】全国各地多位在库评标专家线上审核，实现模拟评开标【标书专员联盟】限时为标书写手开放注册，入库即可享有标书订单分配权，平台会不定期向已注册写手派发订单制作标书【招标信息公布】实时更新全国范围内招标信息，可锁定关注目标业主招标情况下载链接：网页链接第一章物业服务整体设想和策划, 第一节物业服务分析, 一、安置房的定义, 二、安置房物业服务重点, 第二节项目需求分析, 一、项目概况, 二、项目内容, 三、整体服务要求, 四、公共区域清洁卫生服务标准, 五、公共秩序维护要求, 六、停车管理要求, 七、消防管理及监控管理要求, 八、景观绿化养护要求, 九、自管配电房管理责任, 十、服务承诺, 第二章物业运作方式和工作计划, 第一节物业管理方式, 一、管理方式, 二、内部管理架构, 三、管理运作程序, 四、内部运作机制, 第二节物业工作计划, 一、具体工作计划, 二、装修管理, 三、治安管理, 四、消防管理, 第三节经营、管理、服务的新思路, 一、推广低碳概念，导入健康管理模式, 二、标识导视系统, 三、环保新设想, 四、黄金书屋, 五、电子远程购物, 六、消灭房屋空置率, 七、充分开展延伸性服务, 第四节项目服务管理办法, 一、目的, 二、指导思想, 三、主要内容, 第三章项目组织机构及人员配置, 第一节项目组织结构分类, 一、职能型组织结构, 二、项目型组织结构, 三、矩阵型组织结构, 第二节建立项目组织的步骤, 一、确定组织目标, 二、确定项目工作内容, 三、组织结构设计, 四、项目管理结构, 第三节项目组织规划原则, 一、目的性原则, 二、精于高效原则, 三、项目组织一体化原则, 四、管理跨度原则, 五、系统化原则, 六、及时更新原则, 第四节项目管理机构, 一、项目组织机构, 二、项目组织机构图, 第五节运作程序系统, 一、运作程序示意图, 二、整体运作流程图说明, 第六节物业服务模式, 一、“一站式五心”服务, 二、“一站式五心”服务内容, 第七节人员配备方案, 一、项目服务人员, 二、人员配备管理, 第八节项目人员岗位职责, 一、物业公司工作职责, 二、物业公司服务范围, 三、小区管理处职责, 四、小区管理处主任岗位职责, 五、综合办公室, 第四章人员管理方案, 第一节人员管理, 一、严格考核制度, 二、竞争上岗制度, 三、人性化内部管理, 第二节人员培训, 一、培训目的, 二、综合培训内容, 三、作风建设, 四、业务培训, 五、管理人员培训, 六、人员培训重要性, 第五章物资储备计划, 第一节拟投入设施设备, 一、办公用品, 二、维修工具, 三、保洁工具, 四、保安器具, 第二节安置点小区物业用房, 一、物业管理用房, 二、物业管理用房的配置要求, 第六章规章制度管理, 第一节物业服务管理制度, 第二节保安人员管理制度, 第三节保洁人员管理制度, 第四节维修人员管理制度, 第五节保安值班制度, 第六节停车场管理制度, 第七节安全巡逻检查制度, 第八节消防安全管理制度, 第九节档案管理制度, 一、档案人员岗位责任制, 二、档案保管制度, 三、档案复制制度, 四、档案库房管理制度, 五、档案立卷归档制度, 六、“三纳入”、“四参加”制度, 七、文书材料归档制度, 第七章日常物业管理, 第一节安全管理, 一、安全管理概述, 二、安全管理工作要点, 三、小区安全状态控制管理, 四、消防管理, 五、保密管理, 六、突发事件处理程序, 第二节装修管理, 一、业主装修申报、登记程序, 二、现场管理, 三、处理违章装修的三个手段, 四、室内装修范围规定, 五、住宅装修违规行为, 六、垃圾管理, 七、装修验收, 八、工作时间选择, 第三节小区物业日常工作的内容, 一、日常管理工作, 二、安全保卫, 三、清洁绿化, 四、消防, 五、水、电设备的管理、维护, 六、公共配套设施的维护、管理, 七、住户装修管理, 八、车辆管理, 九、客户档案管理, 第四节智慧物业建设服务, 一、智慧物业的建设目标, 二、智能化系统主机功能改进设想, 三、公共安全防范系统发展设想, 第八章公共卫生保洁服务方案, 第一节物业服务清洁卫生实施细则, 第二节消毒服务方案, 一、消毒药剂, 二、消毒方法, 三、消毒注意事项, 四、疫情防控期间消毒方案, 第三节 “消杀”服务工作要求, 第四节 “消杀”工作设想, 一、工作目标, 二、工作思路, 第五节 “消杀”工作方案, 一、常见有害生物分析, 二、相对应的消杀对策, 三、消杀药剂及器材, 四、消杀作业工作流程, 第九章公共秩序维护服务方案, 第一节秩序维护管理目标和原则, 一、管理目标, 二、管理原则, 第二节公共秩序管理服务的要求, 一、秩序维护工作目标, 二、安全管理内容, 三、安全管理手段和方式, 四、防疫期间管理, 第三节各岗位制度要求, 一、门岗管理制度, 二、巡逻岗岗制度, 三、监控岗管理制度, 四、消防管理制度, 五、车辆管理制度, 六、秩序规范化要求, 第四节小区停车场管理规定, 第十章消防安全管理, 第一节消防安全服务要求, 第二节安置点小区消防安全制度, 一、消防安全教育、培训制度, 二、防火巡查制度, 三、安全疏散设施管理制度, 四、防火检查制度, 五、消防控制室值班制度, 六、消防设施、灭火器材管理制度, 七、火灾隐患整改制度, 八、用火用电消防安全管理制度, 第十一章绿化养护管理服务, 第一节绿化养护机械管理, 一、草坪剪草机维修保养及储存, 二、绿篱机维修保养及储存, 三、割灌机维修保养及储存, 第二节绿化服务方案, 一、草坪养护方案, 二、绿篱修剪方案, 三、乔木养护方案, 四、灌木养护方案, 五、盆栽摆放养护, 六、地被植物养护, 七、行道树养护方案, 第十二章冬季除雪防滑方案, 第一节冬季除雪方案, 一、指导思想, 二、总体目标, 三、工作原则, 四、除雪保障工作准备, 五、除雪工作标准, 六、除雪前期准备, 七、除雪方式, 八、除雪保障预案, 第二节冬季防冻防滑方案, 一、指导思想, 二、工作原则, 三、防冻工作细则, 四、防漏工作细则, 五、防滑温馨提示, 第十三章物业管理维修养护服务计划, 第一节房屋及公用设施的维护和管理, 一、房屋及公共设施管理工作的重点, 二、房屋本体及公用设施维修养护计划, 三、维修养护实施细则, 四、搞好房屋查勘工作, 五、工作时间选择, 第二节机电设备管理, 一、设备的基础管理, 二、设备的使用与维护管理, 三、设备维修管理, 四、各系统设备设施的维修养护计划, 五、机电设备设施抢修、应急处理方案, 第三节消防设备维护管理方案, 一、防火门维护管理, 二、灭火器维护管理, 三、消火栓维护管理, 四、防烟排烟系统维护管理, 五、消防电气设施维护管理, 六、消防通信设施维护管理, 第四节电梯维护管理方案, 一、电梯维保计划, 二、电梯维保措施, 三、维保安全措施, 四、电梯管理制度, 第五节空调系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、空调常规使用制度, 三、空调运行值班制度, 四、空调使用注意事项, 第六节配电系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、设备工作标准, 三、配电室管理制度, 第七节照明系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、常见故障检修, 第八节给排水系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、维护保养程序, 三、给排水系统管理制度, 第九节智能化系统维护管理方案, 第十四章质量保障措施, 第一节质量保障标准, 一、实施ISO质量体系保证模式标准, 二、物业管理质量保证体系的建立, 第二节质量保证体系, 一、建立质量管理体系保证管理目标的实现, 二、物业质量管理体系的运作, 三、保障服务质量的要求, 第十五章应急预案, 第一节应急事件处理整体方案, 一、应急事件处理的总体要求, 二、应急事件的管理控制原则, 三、应急事件处理流程, 四、应急事件的分类与识别, 五、应急物资准备方案, 第二节应急事件处理制度, 一、目的, 二、适用范围, 三、职责, 四、程序, 第三节各类应急事件处理预案, 一、消防应急预案, 二、停电应急预案, 三、电梯困人应急预案, 四、水浸应急预案, 五、防洪应急预案, 六、盗窃事件应急预案, 七、事故保险应急预案, 八、媒体接待应急预案, 九、大型公共活动应急预案, 十、高空坠物应急预案, 十一、地震应急预案, 十二、燃气泄漏应急预案, 十三、可疑物/炸弹恐吓应急预案, 十四、传染病及疫情防控应急处置预案, 十五、刑事案件应急预案, 十六、物业索赔类应急预案, 十七、停水应急预案, 十八、爆管应急预案, 十九、触电应急预案, 二十、发现人员斗殴的处理, 二十一、执勤中发现可疑分子的处理, 二十二、发现醉酒闹事或精神病人等处理, 二十三、对不服从管理强行冲撞的处理, 二十四、遇急症病人的处理, 第十六章投诉处理服务方案, 第一节投诉产生原因分析, 一、投诉的定义, 二、剖析投诉成因, 三、投诉动机分析, 第二节投诉处理基本原则, 一、换位思考原则, 二、有法可依原则, 三、快速反应原则, 四、及时总结原则, 第三节投诉处理规范, 一、接受投诉阶段, 二、解释澄清阶段, 三、提出解决处理阶段, 四、跟踪总结阶段, 第四节投诉处理流程, 一、记录投诉内容, 二、判断投诉是否成立, 三、确定投诉处理责任部门, 四、责任部门分析投诉原因, 五、公平提出处理方案, 六、提交主管领导批示, 七、实施处理方案, 八、总结评价,

演员李纯发文怒斥物业:“什么垃圾物业！” 电梯里的"生死时速" 电梯故障困人已经不是什么新鲜事了。但当这件事发生在一位知名演员的家人身上时,却引发了公众的广泛关注。不久前,演员李纯在社交媒体上发文,怒斥自己所在小区的物业管理:"什么垃圾物业!我妈被困在电梯里40分钟才被救出来!"李纯表示,电梯长时间停电无人管理,导致自己的母亲被困其中,最终在自己的紧急求助下才得以获救。这起事件引发了网友的热议。有人支持李纯的做法,认为物业的反应速度过慢,应该为此负责;也有人则认为李纯的表述过于"矫情",应该理解物业的工作压力。究竟是李纯太"生气"了,还是物业确实存在问题?这起看似简单的电梯故障事件,背后隐藏着哪些值得关注的问题? 从李纯发文的内容来看,这起事件的关键在于电梯故障导致他母亲被困时间过长。根据相关法规,电梯困人事故的救援时间标准是30分钟之内。但李纯母亲被困达40分钟才获救,这已经超出了法定时限。可见,物业在处理这一紧急情况时存在明显的失职。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

明明是自己花钱买的车位，物业还要收管理费，请问这合理吗？ 1、第一：买了停车费位，交了物业费。我不明白，那些停车库管理、用电、清扫、设备维护、地面修补等费用，为什么还要摊到我们头上来 2、第二：车位是我自己的私有财产，我又没要求物业额外提供什么特殊服务，就像我买了房子在自己家里，难道还要为楼道清洁再单独付费？这管理费收得莫名其妙。 3、第三：说什么设备维护，我车位上也没什么特殊设备需要他们维护啊，照明也是公共区域的事，凭什么算在我车位管理费里，这不是乱收费嘛。 4、第四：清扫车位周边，那点活儿能费多少事？这都要单独收费，感觉物业就是变着法儿从业主口袋掏钱，太不合理了。 5、第五：如果是公共车位收管理费还能理解，可这是我自己花钱买的，产权归我，我自己都不能决定要不要交这莫名其妙的管理费，哪有这样的道理。 6、第六：我买车位已经花了一大笔钱，这后续每年还得交管理费，就好像买了个东西，还得不停地为拥有它而交各种费用，这何时是个头，感觉就是个无底洞。虽然物业对车位进行管理可能有一定的成本支出，但对于业主来说，自己已经购买了车位，却还要承担看似不太合理的管理费用，确实容易让人心里不舒服。物业应该更加透明地展示费用明细和用途，与业主进行充分的沟通协商，找到一个双方都能接受的平衡点，这样才能减少矛盾与纠纷，构建和谐的小区居住环境。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

山东青岛，住一楼的女业主，拒绝缴纳2万元电梯费。不料，直接被物业告上法院。法院判决女子败诉，并需缴纳3000元违约金。女子不服，仅用了一招，就让物业收到各楼各户的投诉。在青岛的一处小区内，一名住一楼的女业主因拒绝缴纳2万元的电梯费，与物业管理公司展开了激烈的对抗。这一事件在物业与业主之间的矛盾中显得尤为突出，反映出当今社会在服务与收费之间的微妙关系。物业公司认为，电梯是小区公共设施，所有住户都应按规定分摊费用；而女业主则认为，作为一楼住户，她根本不需要使用电梯，理应免除这笔费用。两者的立场截然相反，矛盾愈演愈烈。青岛的房地产市场近年来发展迅猛，物业管理的各项费用也随之上涨。电梯费的收费标准常常引发业主的不满，尤其是在一些业主对物业服务质量感到不满的情况下。这位女业主的拒绝缴费，正是这种情绪的集中体现。她的行为不仅是个人利益的维护，更是对物业管理现状的不满宣泄。随着事件的发展，物业公司选择将女业主告上法院，要求其支付逾期的电梯费。最终，法院判决女业主败诉，并需支付3000元的违约金。这一判决引发了广泛讨论，许多人开始质疑物业收费的合理性与透明度。对于普通业主而言，物业管理的收费往往让人感到模糊不清，尤其是在服务质量与费用不成正比的情况下。面对判决结果，女业主并未选择沉默，而是采取了积极的反击措施。她利用社交平台，向小区内的其他住户发起投诉，要求物业公司对此次收费进行合理解释。这一举动引发了其他住户的共鸣，纷纷对物业的收费标准表示质疑，形成了一股小规模的投诉潮。物业管理公司被迫面对来自业主的集体压力，这一事件显然不仅仅是个别案例，而是反映了更深层次的物业管理与业主之间的关系。在分析这一事件的各方立场时，物业公司显然希望通过法律手段维护自身的利益，确保费用的收取。而女业主则试图通过集体投诉来争取更大的话语权，维护自己的合法权益。这种对抗不仅仅是个人与物业之间的斗争，更是反映出当今社会对物业管理模式的深刻反思。未来，物业管理行业需要重新审视与业主之间的关系，提升透明度和服务质量，以减少不必要的矛盾和冲突。随着社会的进步，业主的权益保护将愈发受到重视，如何在法律框架内实现公平合理的收费标准，将成为物业管理行业面临的重大挑战。这一事件不仅是个案，更是对整个物业管理行业的警示。未来的物业管理需要更多地倾听业主的声音，建立良好的沟通机制，以实现双赢的局面。欢迎在评论区分享您对此事件的看法或您在物业管理方面的经历。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

西安8岁女孩消防井身亡，女孩父亲说，我不要任何赔偿，我不接受和解，物业给我打电话，我不要和解，我现在唯一的诉求，就是相关的责任人，该规的规，该拘的拘，该罚的罚，该判的判！在西安，一场突如其来的悲剧让人心碎。一个年仅八岁的女孩，生命永远定格在了消防井中。女孩的父亲，在巨大的悲痛面前，展现出令人敬佩的刚强。他坚决地表示：“我不要任何赔偿，不接受和解。我的诉求只有一个，让相关责任人受到应有的惩处，该规的规，该拘的拘，该罚的罚，该判的判！”这位父亲的话语，掷地有声，饱含着对女儿深深的爱和为她讨回公道的决心。一个活泼可爱的孩子，就这样意外离世，这是多么令人震惊的悲剧。物业的失职，让这个家庭陷入了无尽的痛苦。我们不禁要问，安全措施为何如此不到位？生命的保障在哪里？这起事件充满了争议性，也引发了人们对道德和责任的深刻反思。物业作为管理方，有责任确保小区设施的安全，保障居民的生命财产。而如今，因为他们的疏忽，一个无辜的生命逝去。我们呼吁相关部门一定要依法公正处理，给这位悲痛的父亲一个交代，也给全社会一个警示。只有让责任人真正感受到痛，他们才会采取预防措施，避免类似的悲剧再次发生。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

统统都是巧取豪夺的发明：第一发明，公摊面积；第二发明，路边停车收费；第三发明，物业费；第四发明，择校费；第五发明，景点高价门票；第六发明，机场建设费；第七发明，高速超时费；第八发明，银行账户管理费；第九发明，手机卡月租费；第十发明，会员专属付费频道icon；第十一发明，共享充电宝超时费；第十二发明，酒店的有偿用品；第十三发明，快递保价费；第十四发明，演唱会的高价黄牛费（虽不正规但普遍存在）；第十五发明，电商平台的推广费；第十六发明，视频网站超前点播费；第十七发明，医院的专家挂号费；第十八发明，电影院的 3D 眼镜租赁费。（图片素材来源于网络）

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