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物业素材最新视觉报道_物业素材图(2024年12月全程跟踪)

内容来源：二八图鉴所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

物业素材

“我就是不交物业，让他们起诉去吧”！物业又开始收下年物业费了，一个大哥率先群里炸开了。我们小区有一批业主多年不交物业费了，物业也没有太多办法。前几天业主群里传开说物业要起诉了，有业主怕惹麻烦，已经有补交的。我是每年都正常交费的，毕竟物业顾不少大爷大妈打扫卫生，值班守门。不交物业的原因大多是觉得物业不够负责，我们小区开发的时候开发商承诺人车分流，交房后才发现。汽车是分流了，电动车没有。楼道门口，小区主干道上停的都是车，虽然规划了停车位，但是不少人图省事，乱停乱放，投诉也没有办法。还有一个原因就是电动车充电难，车多位少，再加上一些僵尸车，充电更是僧多粥少。两大原因，基本是死结，除非电动车也分流，都能解决。但是开发商遗留的问题，物业也无能为力。今年物业再收不到钱，估计也玩完，准备起诉。物业起诉长期拖欠物业费业主听说基本都能胜诉，不知道真假？大家也考虑过自治，这样更省钱，无奈林子大，鸟类太杂[捂脸] #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

下午6点打球回家，老妈说家里暖气停了，摸着冰凉。我感到挺奇怪的，上午暖气不热，我刚让物业清理过滤网，咋会不热呢？估计是老妈不太懂吧！我家除6了两个卫生间用的暖气片，其他房间都是地暖。我摸了暖气片，果然冰凉！又看了地暖进水温度，才24度，确实是暖气停了。我给物业打电话，门岗人员接的电话，说物业人都下班了。我想起来一个物业维修人员李师傅电话，赶紧打过去。人家说已经下班了，我知道他家就在附近，就让他吃过饭帮忙来看看。李师傅还算不错，一会就过来了。看过后，说我家的暖气阀门被人关了。说可能是刚来的那个维修人员不懂，关错了。气死我了，老妈说一下午都是冰凉的。幸亏我回来了，幸亏老妈摸了暖气片，要不是这么冷的天，还不知道暖气停了呢！这人也太不负责任了吧！小区十几年了，换了三个物业，一个不如一个。每个物业，物业费我都是按时交，服务是越来越差劲！明天一定找物业，去讨个说法！ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

𐟌Š 海洋风书桌DIY之旅 𐟪𕊦œ€近迷上了桦木海洋板的独特纹理，尤其是搭配不锈钢元素，简直是为包豪斯风格量身定做的。原本计划在书房的飘窗处打造一张大书桌，但物业不允许砸飘窗，定制也找不到合适的尺寸。𐟘䊊𐟔簟› ️ 那就自己动手吧！海洋板的整板尺寸是1220㗲440mm，桌面材料布局后还剩下一部分。为了节省50元的加工费，我在百度上翻遍了各种造型素材。收到实物后，惊喜地发现拼接处严丝合缝，小木块即使不抹木蜡油也非常美观。𐟘 期待看到成品大书桌的样子！𐟓š✨

“物业费？免谈！” 现在的业主们，一个个都成了“老赖”，物业费 “物业费？免谈！” 现在的业主们，一个个都成了“老赖”，物业费能拖就拖，就等着物业告上门。拿个小区来说，洋房物业费每平米3.5元，1200户住户，平均每户每月掏500元，一个月就是1200乘以500，60万到手，一年下来720万轻松入账…… 但是你要是问他们活干了吗，一个个都装死，能凑合就凑合，能过就过，不行就再说，一开始交房的时候全是大小伙子，现在门口全是爷爷辈的。账目更是不知道，钱花哪了更是一问三不知。 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

𐟏 装修备案全攻略✨ 装修前的物业备案，是不是让你头疼不已？𐟤”别担心，我来给你支支招！首先，准备好你的装修图纸和相关人员证书，还有消防设备等必要文件。𐟓 接下来，就是关键的备案流程啦！𐟑‡ 1️⃣ 户型图设计：你可以自己动手绘制墙体，或者利用设计软件，如酷家乐等，搜索你所在小区的户型，进行个性化设计。记得调整墙体参数，如与相邻墙体的距离等哦！𐟓 2️⃣ 地面铺砖设计：在3D视角下点击地面，选择你喜欢的地面素材，如瓷砖或木地板。然后进行铺贴设计，调整缝隙和位置。𐟧𑊊3️⃣ 墙体设计：点击墙面进入背景墙设计，选择多种材质肌理，如漆面或墙纸。同样，你也可以在左侧工具条进行参数调整。𐟖𜯸 4️⃣ 软装设计：现在，你可以尽情挑选家具啦！在库中找到你心仪的家具，调整大小、移动位置，并更改效果。𐟪‘ 5️⃣ 图纸生成：系统会根据你的设计自动生成原始结构图、拆除/新建墙体图等。你还可以进入水暖电设计，进行配电设置和线路设计。𐟓˜ 最后，记得提交你的设计图纸和相关文件到物业进行备案哦！𐟓‹这样，你的装修计划就可以顺利实施啦！✨ 希望这些小技巧能帮到你，祝你装修顺利！𐟎‰

网页链接安置点小区物业投标方案（448页）（2024年修订版）标书方案智库是一个致力于为广大用户提供全方位标书服务的专业平台。我们深知标书在商业活动中的关键作用，因此围绕标书的全生命周期，精心打造了一系列优质、高效的服务，助力您在激烈的市场竞争中脱颖而出。【方案素材文库】涵盖各行业的投标方案，且同一行业方案有多种角度、多种类型，可实现一站式的方案素材采集【投标文件审核】全国各地多位在库评标专家线上审核，实现模拟评开标【标书专员联盟】限时为标书写手开放注册，入库即可享有标书订单分配权，平台会不定期向已注册写手派发订单制作标书【招标信息公布】实时更新全国范围内招标信息，可锁定关注目标业主招标情况下载链接：网页链接第一章物业服务整体设想和策划, 第一节物业服务分析, 一、安置房的定义, 二、安置房物业服务重点, 第二节项目需求分析, 一、项目概况, 二、项目内容, 三、整体服务要求, 四、公共区域清洁卫生服务标准, 五、公共秩序维护要求, 六、停车管理要求, 七、消防管理及监控管理要求, 八、景观绿化养护要求, 九、自管配电房管理责任, 十、服务承诺, 第二章物业运作方式和工作计划, 第一节物业管理方式, 一、管理方式, 二、内部管理架构, 三、管理运作程序, 四、内部运作机制, 第二节物业工作计划, 一、具体工作计划, 二、装修管理, 三、治安管理, 四、消防管理, 第三节经营、管理、服务的新思路, 一、推广低碳概念，导入健康管理模式, 二、标识导视系统, 三、环保新设想, 四、黄金书屋, 五、电子远程购物, 六、消灭房屋空置率, 七、充分开展延伸性服务, 第四节项目服务管理办法, 一、目的, 二、指导思想, 三、主要内容, 第三章项目组织机构及人员配置, 第一节项目组织结构分类, 一、职能型组织结构, 二、项目型组织结构, 三、矩阵型组织结构, 第二节建立项目组织的步骤, 一、确定组织目标, 二、确定项目工作内容, 三、组织结构设计, 四、项目管理结构, 第三节项目组织规划原则, 一、目的性原则, 二、精于高效原则, 三、项目组织一体化原则, 四、管理跨度原则, 五、系统化原则, 六、及时更新原则, 第四节项目管理机构, 一、项目组织机构, 二、项目组织机构图, 第五节运作程序系统, 一、运作程序示意图, 二、整体运作流程图说明, 第六节物业服务模式, 一、“一站式五心”服务, 二、“一站式五心”服务内容, 第七节人员配备方案, 一、项目服务人员, 二、人员配备管理, 第八节项目人员岗位职责, 一、物业公司工作职责, 二、物业公司服务范围, 三、小区管理处职责, 四、小区管理处主任岗位职责, 五、综合办公室, 第四章人员管理方案, 第一节人员管理, 一、严格考核制度, 二、竞争上岗制度, 三、人性化内部管理, 第二节人员培训, 一、培训目的, 二、综合培训内容, 三、作风建设, 四、业务培训, 五、管理人员培训, 六、人员培训重要性, 第五章物资储备计划, 第一节拟投入设施设备, 一、办公用品, 二、维修工具, 三、保洁工具, 四、保安器具, 第二节安置点小区物业用房, 一、物业管理用房, 二、物业管理用房的配置要求, 第六章规章制度管理, 第一节物业服务管理制度, 第二节保安人员管理制度, 第三节保洁人员管理制度, 第四节维修人员管理制度, 第五节保安值班制度, 第六节停车场管理制度, 第七节安全巡逻检查制度, 第八节消防安全管理制度, 第九节档案管理制度, 一、档案人员岗位责任制, 二、档案保管制度, 三、档案复制制度, 四、档案库房管理制度, 五、档案立卷归档制度, 六、“三纳入”、“四参加”制度, 七、文书材料归档制度, 第七章日常物业管理, 第一节安全管理, 一、安全管理概述, 二、安全管理工作要点, 三、小区安全状态控制管理, 四、消防管理, 五、保密管理, 六、突发事件处理程序, 第二节装修管理, 一、业主装修申报、登记程序, 二、现场管理, 三、处理违章装修的三个手段, 四、室内装修范围规定, 五、住宅装修违规行为, 六、垃圾管理, 七、装修验收, 八、工作时间选择, 第三节小区物业日常工作的内容, 一、日常管理工作, 二、安全保卫, 三、清洁绿化, 四、消防, 五、水、电设备的管理、维护, 六、公共配套设施的维护、管理, 七、住户装修管理, 八、车辆管理, 九、客户档案管理, 第四节智慧物业建设服务, 一、智慧物业的建设目标, 二、智能化系统主机功能改进设想, 三、公共安全防范系统发展设想, 第八章公共卫生保洁服务方案, 第一节物业服务清洁卫生实施细则, 第二节消毒服务方案, 一、消毒药剂, 二、消毒方法, 三、消毒注意事项, 四、疫情防控期间消毒方案, 第三节 “消杀”服务工作要求, 第四节 “消杀”工作设想, 一、工作目标, 二、工作思路, 第五节 “消杀”工作方案, 一、常见有害生物分析, 二、相对应的消杀对策, 三、消杀药剂及器材, 四、消杀作业工作流程, 第九章公共秩序维护服务方案, 第一节秩序维护管理目标和原则, 一、管理目标, 二、管理原则, 第二节公共秩序管理服务的要求, 一、秩序维护工作目标, 二、安全管理内容, 三、安全管理手段和方式, 四、防疫期间管理, 第三节各岗位制度要求, 一、门岗管理制度, 二、巡逻岗岗制度, 三、监控岗管理制度, 四、消防管理制度, 五、车辆管理制度, 六、秩序规范化要求, 第四节小区停车场管理规定, 第十章消防安全管理, 第一节消防安全服务要求, 第二节安置点小区消防安全制度, 一、消防安全教育、培训制度, 二、防火巡查制度, 三、安全疏散设施管理制度, 四、防火检查制度, 五、消防控制室值班制度, 六、消防设施、灭火器材管理制度, 七、火灾隐患整改制度, 八、用火用电消防安全管理制度, 第十一章绿化养护管理服务, 第一节绿化养护机械管理, 一、草坪剪草机维修保养及储存, 二、绿篱机维修保养及储存, 三、割灌机维修保养及储存, 第二节绿化服务方案, 一、草坪养护方案, 二、绿篱修剪方案, 三、乔木养护方案, 四、灌木养护方案, 五、盆栽摆放养护, 六、地被植物养护, 七、行道树养护方案, 第十二章冬季除雪防滑方案, 第一节冬季除雪方案, 一、指导思想, 二、总体目标, 三、工作原则, 四、除雪保障工作准备, 五、除雪工作标准, 六、除雪前期准备, 七、除雪方式, 八、除雪保障预案, 第二节冬季防冻防滑方案, 一、指导思想, 二、工作原则, 三、防冻工作细则, 四、防漏工作细则, 五、防滑温馨提示, 第十三章物业管理维修养护服务计划, 第一节房屋及公用设施的维护和管理, 一、房屋及公共设施管理工作的重点, 二、房屋本体及公用设施维修养护计划, 三、维修养护实施细则, 四、搞好房屋查勘工作, 五、工作时间选择, 第二节机电设备管理, 一、设备的基础管理, 二、设备的使用与维护管理, 三、设备维修管理, 四、各系统设备设施的维修养护计划, 五、机电设备设施抢修、应急处理方案, 第三节消防设备维护管理方案, 一、防火门维护管理, 二、灭火器维护管理, 三、消火栓维护管理, 四、防烟排烟系统维护管理, 五、消防电气设施维护管理, 六、消防通信设施维护管理, 第四节电梯维护管理方案, 一、电梯维保计划, 二、电梯维保措施, 三、维保安全措施, 四、电梯管理制度, 第五节空调系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、空调常规使用制度, 三、空调运行值班制度, 四、空调使用注意事项, 第六节配电系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、设备工作标准, 三、配电室管理制度, 第七节照明系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、常见故障检修, 第八节给排水系统维护管理方案, 一、维护保养措施, 二、维护保养程序, 三、给排水系统管理制度, 第九节智能化系统维护管理方案, 第十四章质量保障措施, 第一节质量保障标准, 一、实施ISO质量体系保证模式标准, 二、物业管理质量保证体系的建立, 第二节质量保证体系, 一、建立质量管理体系保证管理目标的实现, 二、物业质量管理体系的运作, 三、保障服务质量的要求, 第十五章应急预案, 第一节应急事件处理整体方案, 一、应急事件处理的总体要求, 二、应急事件的管理控制原则, 三、应急事件处理流程, 四、应急事件的分类与识别, 五、应急物资准备方案, 第二节应急事件处理制度, 一、目的, 二、适用范围, 三、职责, 四、程序, 第三节各类应急事件处理预案, 一、消防应急预案, 二、停电应急预案, 三、电梯困人应急预案, 四、水浸应急预案, 五、防洪应急预案, 六、盗窃事件应急预案, 七、事故保险应急预案, 八、媒体接待应急预案, 九、大型公共活动应急预案, 十、高空坠物应急预案, 十一、地震应急预案, 十二、燃气泄漏应急预案, 十三、可疑物/炸弹恐吓应急预案, 十四、传染病及疫情防控应急处置预案, 十五、刑事案件应急预案, 十六、物业索赔类应急预案, 十七、停水应急预案, 十八、爆管应急预案, 十九、触电应急预案, 二十、发现人员斗殴的处理, 二十一、执勤中发现可疑分子的处理, 二十二、发现醉酒闹事或精神病人等处理, 二十三、对不服从管理强行冲撞的处理, 二十四、遇急症病人的处理, 第十六章投诉处理服务方案, 第一节投诉产生原因分析, 一、投诉的定义, 二、剖析投诉成因, 三、投诉动机分析, 第二节投诉处理基本原则, 一、换位思考原则, 二、有法可依原则, 三、快速反应原则, 四、及时总结原则, 第三节投诉处理规范, 一、接受投诉阶段, 二、解释澄清阶段, 三、提出解决处理阶段, 四、跟踪总结阶段, 第四节投诉处理流程, 一、记录投诉内容, 二、判断投诉是否成立, 三、确定投诉处理责任部门, 四、责任部门分析投诉原因, 五、公平提出处理方案, 六、提交主管领导批示, 七、实施处理方案, 八、总结评价,

我家楼后面有一片草地，一个老太太把草拔了，种了好多青菜物业我家楼后面有一片草地，一个老太太把草拔了，种了好多青菜。物业发现了，把她的菜铲了，准备重新种草。老太太不乐意了，让物业赔她青苗费，张口要200块，物业不给，她“腾”的一下躺地上了。物业怕出意外，赶紧叫人通知她的家人。老太太的儿子听说后，拿了200块钱就下来了，偷偷地塞给了物业。物业把钱赔给了老太太，老太太才跟着她儿子高高兴兴地回家了。素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

天山物业在银川被换掉了，业主在清退物业的时候大喊：天山滚蛋，天山滚蛋，天山滚蛋。这是多大的气呀？物业天天不作为，张口闭口就是物业费，就是戳是非，说哪个业主怎么样怎么样，但就是不干活，就真没有说理的地方嘛？#银川很好# #银川置业大讨论# #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

车主晚上把车停在地下停车场，没想到第二天早上打算开车上班时，竟然发现自己的车上密密麻麻地布满了小坑，引擎盖上还有许多爪印。车主起初以为是老鼠干的，但去物业查看监控后，惊讶地发现竟然是一只流浪狗在作案，这只狗不知道为什么对这车有这么大的意见，竟然连续啃了近一个小时的时间。看着心爱的车变成了这个样子，车主真是气不打一处来，他本来打算让物业赔偿损失，认为是物业没有管理好，让流浪狗随意进出小区。然而物业方面却坚称这件事与他们无关，还猜测可能是车上有什么东西吸引了那只狗，否则为什么其他车辆没事。车主非常郁闷，他认为自己按时交纳物业管理费，物业理应保证停车安全，现在车子被损坏成这样，物业却推卸责任。而物业则表示，他们会加强巡查，但这次事件属于意外，不能完全归咎于物业的管理问题。大家帮忙评评理，这种情况物业到底有没有责任？车主的损失应该由谁来承担呢？ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

地产文案新手必备：价值点分类与词汇积累刚入门地产文案的小伙伴们，是不是经常被各种价值点搞得头晕眼花？别担心，这里有一份超实用的《地产十八点入门常识》，帮你轻松搞定各种地产文案！ 𐟓Œ 外部价值点：地块：地理位置、风水、景观文脉：历史文化、艺术氛围交通：交通便利性、出行选择主题：社区主题、文化特色教育：学校资源、教育环境商业：商业配套、购物便利会所：社区会所、活动空间物业管理：物业服务、社区管理 𐟓Œ 内部价值点：总体规划：社区布局、规划理念环境设计：绿化、景观设计平面户型：户型设计、空间利用社区小品：雕塑、艺术装置入口广场：社区入口、活动空间立面：建筑立面、设计风格大门：社区大门、设计特色 𐟓Œ 展示区：展示中心：销售中心、展示空间示范环境：样板房、示范区样板间：样板房、展示空间按照这些框架分类总结相关词汇，做好日常积累。下次遇到类似的价值点时，就能随时从素材词库中取用，轻松应对各种地产文案啦！记得持续关注，获取更多精彩知识哦！𐟓š✨

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